miércoles, 30 de mayo de 2012

Conectando mundos, transformando realidades

Bajo este título nos hemos reunido en Madrid con medio centenar de voluntarias y voluntarios de las parroquias de Ntra. Sra. de Atocha y Ntra. Sra. de la Paz en una acción formativa.

En este encuentro también estuvieron las/os trabajadores sociales de dichas parroquias y el coordinador de Cáritas en Vicaría IV (Madrid). En dicho taller de formación y reflexión hemos visto tres cosas:

  • El router de la solidaridad y el ADSL de la justicia social. Con este símil estuvimos definiendo nuestra labor desde la necesidad de estar todos/as conectados a la misma RED, con la clave de los valores, con la alimentación de nuestras motivaciones más auténticas, con el circuito inteligente de nuestra creatividad (buscar siempre el mejor camino posible) y por supuesto con el botón en ON.
  • Pensar al revés. A través de una dinámica con magnetics descubrimos la importancia de pensar al revés como una de las rutas más interesantes del "ingenio prosocial". Pusimos como ejemplo a Abraham Maslow, que pensó al revés su psicología humanista: en lugar de estudiar a las personas que funcionan mal para saber sus causas, él estudió a las que funcionaban bien para encontrar sus claves y aplicarlas a las que funcionan mal. Esto, dijo César García-Rincón, tenemos que aplicarlo en los proyectos y barrios en los que trabajamos: estudiemos los que funcionan bien y sepamos por qué, y traslademos algunas claves a nuestra realidad de acción social.
  • El Marco Lógico del Voluntariado. César Gª-Rincón se atrevió a plantear un sencillo modelo de "Marco Lógico del Voluntariado" que bebe de la metodología del marco lógico, para ayudarnos a trabajar en equipo y a transformar la realidad desde la coherencia de los cuatro cuadrantes del mismo (huellas, herramientas, rutas y mapas), ya que generalmente nuestra acción está desconectada del mapa global, y al final no caminamos hacia el mismo sitio. Asimismo animó a poner nombres a los proyectos que sean "anclas VAK" para que nos apropiemos emocionalmente de ellos: una imagen/expresión visual + una canción conocida que hable del proyecto + una experiencia o mascota ficticia.
Este taller se impartió bajo la propuesta formativa de Homo Prosocius basada en el principio de "El precio lo pones tú" (Módulos de Voluntariado), en el que no pedimos nada de entrada por la acción formativa, sólo lo que buenamente la entidad pueda donar. Aún así fueron generosos y la cantidad recibida ya está contribuyendo a los objetivos de Homo Prosocius.

Gracias a todos/as por venir, y enhorabuena por vuestro compromiso!

jueves, 24 de mayo de 2012

El router de la solidaridad: programa Magnificat (Marianistas)

Esta mañana hemos estado en el colegio Nuestra Señora del Pilar (Marianistas - Madrid) hablando a los alumnos/as de 4º ESO sobre el voluntariado.

Lo hemos hecho con un Router de la Solidaridad, y la hemos definido como una forma de estar conectados a las personas marginadas y excluídas a través de un ADSL que significa: Amor, Dar, Sacrificio y Luz, tal y como lo han definido los propios alumnos/as.

Además tenemos que tener el botón en ON (que significa más actuar y menos hablar), estar conectados directamente y no a distancia por WIFI, y la clave para ello son los Valores Humanos (el SER), porque las claves del TENER nos conectan con otro mundo bien distinto.

Finalmente hemos comentado que necesitamos un cable y fuente de alimentación (el enchufe para la energía), es decir, motivación + compromiso + esfuerzo + ganas.

Han sido 5 charlas (toda la mañana) para más de 100 alumnos/as, y bastantes el curso próximo se apuntarán al programa Magnificar (voluntariado escolar) cuyo desarrollo e implantación acompañamos desde Homo Prosocius hace 6 años, en España y Chile.

También hemos hecho la dinámica de la Máquina de Solución de Problemas Sociales, así como los Turistas, Vigías y Marineros antes los retos y desafíos.

En cada clase un alumno/a ha ido reflejando en la pizarra lo que íbamos hablando. Os dejamos aquí con uno de los esquemas:


viernes, 11 de mayo de 2012

Transiciones hacia un liderazgo humanista

El presidente de ProSocialia, César García-Rincón de Castro, tuvo ayer una ponencia sobre las 5 transiciones hacia un liderazgo humanista en la Cátedra de Solidaridad de la Universidad CEU-UCH en Valencia, que dirige y coordina el profesor Dr. Enrique Lluch Frechina.

Asistieron los alumnos y alumnas de los grados en Administración y Dirección de Empresas, Márketing, Económicas, principalmente, y algunos profesores/as.

César Gª-Rincón comenzó con una frase dura (avisó antes a los asistentes) pero muy cierta en realidad, de D. Javier Fernández Aguado: "La diferencia entre un buen directivo y un mal directivo es la misma que hay entre la silla y la silla eléctrica". Es una frase dura, sí, pero nos sitúa en la realidad de la importancia y la responsabilidad de ejercer un buen liderazgo, dado que un mal liderazgo tiene un impacto muy negativo en las personas y en las organizaciones, y en toda la sociedad, como desgraciadamente vemos en algunos casos notorios de actualidad.

César García-Rincón hizo énfasis en 5 transiciones necesarias, que debe vivir todo directivo/a y toda empresa:
  • De la efectividad Taylorista a la afectividad humanista.
  • Del enfoque en debilidades al enfoque en fortalezas.
  • De la autoridad vertical a la autoridad horizontal.
  • De la motivación por déficit a la motivación por desarrollo.
  • De la dirección por instrucciones a la dirección por valores.
En cada una de las 5 transiciones, expresadas en términos de variables dicotómicas y evoluciones deseables, César contó algunas narraciones, historias y algún chiste que otro. Por ejemplo, al hablar de la importancia de lo emocional en la dirección, se hizo eco de un capítulo de un libro suyo titulado: "El suicidio emocional de TereSA", y al hablar de verticalidad & horizontalidad, además de vincularlo con la actitud verticalista del sacerdote y el levita en la Parábola del Buen Samaritano (los que pasan de largo escudándose en sus elevadas ofrendas y mandatos religiosos) versus la fe de mediación horizontal a través del débil del Samaritano (el que se conmueve, se acerca, le atiende y carga con él), también se hizo eco de otro post suyo titulado "El zoom de gestionar personas". Asimismo, al hablar de enfocarse en las debilidades o las fortalezas de las personas, César Gª-Rincón advirtió que en realidad lo que subyace a un enfoque en las debilidades es una política del miedo y de la motivación por déficit ("yo te puedo dar y quitar cosas, no lo olvides..."), y aquí se hizo eco de una frase de Pilar Jericó "cuando el miedo entra por la puerta, el talento se va por la ventana".

Una alumna al final preguntó a César García-Rincón si conocía alguna empresa que realmente ejerciera este tipo de liderazgo. César comentó el caso de D. Francisco Martín Frías, presidente de MRW (una empresa con una clara y definida política social, que se toma muy en serio los valores de modo que impregnan todos sus procesos y ayuda a muchas ONGs), y dijo que había más, pero habitualmente estamos bombardeados por todo lo contrario en los medios: hacen más ruido los malos directivos, los líderes inhumanos que no reparan en dejar familias enteras desprotegidas, o autorizan un ERE injustificado escudándose en la crisis, y luego piden indemnizaciones millonarias.

César Gª-Rincón instó a los alumnos/as a interesarse y a buscar esos líderes y empresas que sí practican un liderazgo humanista y por valores, y a trabajar y compartir su talento con ellos.